咨询师及
[摘 要] 在过去的几十年里,有关职业倦怠的研究迅速发展,已成心理学研究者关注的热点问题。师作为典型的人际工作者,对职业倦怠存在易感性。本文主要介绍了职业倦怠的定义、相关概念的区分、职业倦怠的测量、理论模式、发展阶段及症状;心理咨询师职业倦怠的发生率、相关影响因素、不良影响、易感因素、干预及预防策略,最后是对该领域研究的总结分析和展望。本文的主要目的是促进心理咨询师对职业倦怠基本情况的了解,并掌握一些应对策略,从而能更好的预防和摆脱由职业倦怠而引起的问题。
[关键词] 心理咨询师 职业倦怠 影响因素 干预策略
Influencing factors and intervention strategies of psychological consultant job burnout
[Abstract] In the past few decades, rapid development of research on job burnout has become the hot issue among psychological researchers. This paper mainly on introducing the definition of burnout , the relevant distinction between the concept, the measurement of burnout, the theoretical model of stages of development and manifestations, psychological counselor burnout, the incidence of adverse effects, related factors, symptom characteristics, risk factors, intervention and prevention strategies and the summary and the outlook of research in the field through the comprehensive study of all kinds of related research achievements.The main purpose of this paper is to promote a counselor's basic understanding on job burnout and master some coping strategies, so that they can better prevent and get rid of the problems caused by the burnout.
[Key words] psychological counselor burnout influencing factors intervention strategies
引 言
职业应激,尤其是职业应激的严重状态——职业倦怠问题,已成为一个不容忽视的社会问题:1992年,国际劳工组织报告明确指出,职业应激是20世纪造成职业相关健康问题的首要原因。1998年在东京,欧洲、日本和美国首次召开了职业应激的国际会议,并发表了“东京宣言”,强调职业应激是这3个发达国家和地区面临的共同问题,呼吁全世界采取各种行动关注职业应激的相关问题。职业应激是欧洲仅次于背痛的第二大与职业有关的问题,影响着l/3的人。美国约有26~40%的人在接受调查时称自己存在严重的职业应激,1982年到1991年美国因职业有关的残疾由原来的6%上升到13%。日本的调查职业相关的疾病1982年为51%,1992年为57%,到了1997年上升到63%。中国的职业应激状况同样不容乐观,尽管目前中国缺乏大规模职业耗竭与应激的流行病学调查,但有资料显示,职业应激达20%以上,而一些特殊职业如教师、医生、警察等甚至高达40~70%。 [1]
由此可见,职业倦怠的临床心理研究势必发展为一大趋势,并成为心理学研究者关注的热点。 最初的职业倦怠研究起源于对心理咨询师这一群体的考察,后又因心理咨询师所独有的职业特点,使得对其的研究一直热度不减。
认为,“咨询是一个过程,期间辅导者与当事人的关系能给与后者一种,使其能从容的开放自己,甚至可以正视自己过去曾否定过的经验,然后把那些经验融合于已经转变了的自己,做出统合”。更直接称心理咨询为“不可能的职业(ThemIpossbliePoresfsino)”。正因为咨询对其从业人员的要求之高,咨询师在工作过程中所承受的压力和挑战之大,所以,咨询师自然也就成为出现职业倦怠的高危人群。
实证研究亦显示,心理咨询师职业倦怠发生率高于普通人群的一般水平:1999年,Vredenburgh、Carlozzi和Stein的研究显示,大部分咨询师都处于中等或低耗竭水平 [2];2000年,Persnig的调查发现40%以上的咨询师处于耗竭状态 [3]。
相关研究又该问题的可能性和严重性进行了验证,突出体现在职业耗竭导致心理咨询师离职这一显著现象上,最近的数据显示离职倾向较强的咨询师高达47% [4]。近来,也不时传出心理咨询师、犯罪,以及心理咨询诊所倒闭的消息。从某种程度上说,助人者要远比普通人出现职业倦怠对社会造成的危害大。因此,科学研究者对心理咨询师的职业健康和职业倦怠问题进行大量的关注和研究是十分必要而且有意义的,同样,作为咨询师,则更应该关注自身的身心健康,加深自身对职业倦怠的了解以及相关的预防、应对策略。
1 职业倦怠的文献综述
1.1 工作倦怠的定义
Freudenberger 于 1974 年首次提出了职业倦怠的概念,即那些服务于助人行业的人们因工作时间过长、工作量过大、工作强度过高所经历的一种疲惫不堪的状态 [5]。职业倦怠(job burnout)也称工作倦怠,我国也常译为工作耗竭、职业枯竭等。它是与工作相关的一系列症状,通常认为是工作中的慢性和人际压力的延迟反应 [6]。
1.1.1 职业倦怠的静态定义
Pines和Aronson将职业倦怠定义为“对要求的情境的长期卷人而导致一种身体、情感和心理的耗竭状态”。身体耗竭的特征为精力不足、长期疲劳、弱、生理和心理上的抱怨;情感耗竭涉及到个体的无助感和无望感等;心理耗竭则指对于自身、工作和生活的负性态度的形成。Brill则认为“工作倦怠是在没有理学原因的前提下,个体的一种由期望所调节的、与工作相关的、烦躁不安的、机能失调的状态,它具有两个方面的特征,一是在相同的工作情境中,个体曾经具有过良好的工作绩效和较高的情感水平;二是在没有外来帮助或环境改变的情况下,个体难以恢复到原来的状态”。依据这个定义,下岗问题、经济问题、个体的不胜任和心理疾病问题、短期的工作绩效下降和自己能够恢复的那些个体问题均不属于工作倦怠的范围。同时,工作倦怠可以发生于任何一种职业当中,但是不可能发生在职业领域之外。总的来说,虽然各种静态工作倦怠定义在范围、维度和表述的简洁性上有所差异,但是却具有五个方面的共同特征。(l)存在典型的疲劳症状,如心理或情感耗竭、疲倦和;(2)可能会发生各种各样的非典型的身体症状;(3)倦怠症状是与工作相关的;(4)症状出现在没有精神病理学原因的“正常人”身上;(5)由于负性的工作态度和行为导致个体有效性和工作绩效下降。 [7]
1.1.2职业倦怠的动态定义
Chernlss认为“作为对工作疲劳的反应,工作倦怠是指个体的职业态度和行为以负性的形式发生改变的过程”。具体的说,包括三个阶段,第一阶段是应激过程,即个体资源与工作要求之间的不平衡;第二阶段为疲劳过程,即及时的、短期的情绪紧张、疲劳和耗竭;第三阶段为个体防御性应对,包括一系列行为和态度的改变。Etzion认为,工作倦怠是一个缓慢的发展过程,开始时毫无替报,在个体没有觉察到的情况下发展,一旦达到一个特殊的临界点,个体突然感觉到耗竭,并且不能把这种破坏性的体验与任何特殊的应激事件联系起来。总的来说,大多数的动态定义都认为,工作倦怠最初以应激的形式出现,经过长时间的逐步积累,造成个体情感上的劳累,进而改变自己对人对事的态度,最后,演变为职业倦怠。[7]
1.1.3职业倦怠的常用定义
职业倦怠的静态定义描述的是动态定义发展的最后状态,二者在一定的意义上,具有互补性。目前,被广泛引用的是Maslach和Jackson所做的静态定义“在以人为服务对象的职业领域中,个体的一种情感耗竭、解体和个人成就降低的症状”[8]。情感耗竭是指情感资源过度消耗,疲乏,丧失精力;人格解体指个体对待服务对象时,所表现出来的负性、冷淡、过度疏远的态度;个人成就降低指个体的成就感和实际工作成就的下降。
1.2职业倦怠与相关概念的区分
1.2.1职业倦怠与工作应激
当工作要求超过个体的应对资源时,便会产生工作应激。应激主要指伴随有心理和身体症状的短期适应过程。如果工作要求长时间处于超负荷状态,那么应激将逐渐失去效力,直至枯竭,随之而来的便职业倦怠。职业倦怠和应激在概念上的一个区别是前者包含有人格解体,而后者不一定;另外一区别是,出现应激的对象可以是每一个人,而职业倦怠则只会出现于那些高成就动机,满怀热情进入到职业领域的人身上。正如Pines认为的,那些希望从工作中获得重要性的个体很容易体验到倦怠,对于工作没有期望的个体所体验的是工作应激而不是职业倦怠。由此,我们可以把职业倦怠看做是一种特殊的、长期的和具有多侧面本质的工作应激,且伴随着负性态度和行为的变化,通常发生对象为那些具有较高动机的个体。
1.2.2职业倦怠与抑郁
依据Freudenberger的观点,职业倦怠是与工作相联系的,具有明显的情境指向性,相反,抑郁则具有普遍性,存在于生活的各个领域。 尽管工作倦怠与抑郁分属不同现象,但在内容上存在一定的重合。实证研究表明,抑郁与职业倦怠的情感耗竭维度具有较高的相关,但与人格解体和个人成就维度的相关较低。最近Glass和Mcknight在回顾了18项同时包括职业倦怠和抑郁的研究后作出结论:“倦怠和抑郁并不是表示同一种烦躁不安的状态的两个不同的名词在考虑到情感耗竭因素的情况下,它们确实解释共同的变异,但是,结果并不表明,它们是完全的同一结构。” [7]
1.2.3职业倦怠与工作压力
Farber在研究中阐述到“职业耗竭的确和一些概念,如工作压力间存在着重叠。”很多研究者认为职业耗竭产生于长期的工作压力,是工作压力的一种极端形式,是压力不可调和的产物。如Maslach就将职业耗竭描述为包含情感衰竭、人格解体和个人成就感降低在内的一种压力反应。然而,事实上,工作压力只有在个体长期处于工作压力之下,而期间又没有缓冲资源或得不到支持系统帮助时,才会演变为职业倦怠。因此,职业倦怠与工作压力绝非对等关系,而是有着本质区别。工作压力和职业倦怠之间的具体区别表现如下:第一,前者是从单维度考察压力反应,而后者是多维度研究压力,不仅包括压力导致的情绪反应,还包括由工作压力引发的个体对他人和自我的态度和行为变化;第二,前者通常产生于个体所知觉到的工作要求与个体能力之间的不一致,而后者通常发生于个体知觉到工作投入与工作回报之间的不平衡时,其中情绪因素占重要地位;第三, 前者是一种即时反应,而后者则是一个长期演变过程;第四,前者在行为方面通常表现为攻击性行为、厌食或暴饮暴食,在情绪方面表现为暴躁、忧郁、沮丧和愤怒等,在认知方面表现为不集中、思维呆板、判断力下降等;而后者主要特征是疲乏、冷漠、理想幻灭、丧失胜任感和成就感降低,个人的资源与能量被耗尽。
1.3职业倦怠的测量
国外用于评估职业倦怠症状的有:Maslach倦怠量表(Maslach Burnout Inventory,即MBI)、厌烦倦怠量表(Burnout Measure,即BM)、Oldenburg倦怠量表(oldenburg Burnout Inventory,OLBI)、职业危机量表(Occupational Crisis Scale)、罗马倦怠问卷 (Rome Burnout Iiventory)、职业效能问卷(Work Effectiveness Questionnaire)、应激连续谱量表(stress Continuum Scale)和人类服务业调查表(Human Services surveys)。国内编制的工作倦怠的量表并不多,其中引用最广的是李永鑫等(2005)编制的中国工作倦怠问卷(Chinese Maslach Burnout Inventory,简称CMBI,该问卷在参考国内外相关研究的基础之上,按照背景设计、严格按照心理测量学的标准编制而成的,被广泛运用到各种人群的工作倦怠侧量中。 [9]
目前国外研究心理咨询师职业倦怠的测量工具主要有:Maslach 工作倦怠问卷(Maslach Burnout Inventory,MBI)、心理咨询师工作倦怠问卷(The Counselor Burnout Inventory,CBI)、心理学家工作倦怠问卷(Psychologist's Burnout Inventory,PBI)等。
目前,在职业倦怠研究中应用得最为广泛的测量工具为Maslaeh工作倦怠问卷(MaslaehBurnoutInventory,简称MBI)。Schaufeli和Enzmann的统计表明,在已发表的有关工作倦怠的实证研究中,90%以上的论文和研究报告都采用MBI作为测量工具。MBI编制的直接目的就是测量Maslach关于倦怠的定义中的三个方面症状的内容。问卷的项目均以陈述句的形式出现,要求被试依据自己的感情和态度进行回答。MBI包含3个分量表:(1)情感耗竭共包括9个项目,主要描述由于工作的情感要求,个体的情感资源消耗的情况。(2)人格解体主要指对待服务对象的一种负性的、冷淡的、犬儒主义的态度,共包括5个项目。 (3)个人成就分量表,主要考察个体在与人打交道的工作中所体验到的胜任感和成就感,共包括8个项目。通常,高度倦怠的个体在情感耗竭和人格解体分量表上得分较高,而在个人成就分量表上得分较低。MBI的内部一致性系数采用克隆巴赫a系数来表示,情感耗竭、人格解体和个人成就三个分量表的Q系数分别为0.90、0.79和0.71,测量的标准误分别为3.80、3.16和3.73。在重测信度中,小样本间隔2一4周的重测相关系数分别为0.82、0.60和0.80,均在0.001水平上显著,大样本间隔1年的重测相关系数分别为0.60、0.54和0.57。MBI的效度采用会聚效度和区分效度来衡量。 [7]
1.4职业倦怠的理论模型
职业倦怠的研究多围绕社会——文化——历史、生态学以及主要几个心理学派别而展开。社会——文化——历史的倦怠观强调,如果社会资源不能提够一个有助于形成对他人进行密切关注的环境时,那么对人类服务工作保持一种饱满的热情是相当困难的 [10];生态学着重关注环境与资源对倦怠形成的影响;认为,总是控制着我们的意识层面对工作的选择,因此,人们倾向于选择那些可以用来复制童年经历的工作,一旦童年的某些“未完成情结”仍没有得到解决,倦怠便不可避免的发生了 [10];认为,工作倦怠的根源在于人们相信他们的生活是有意义的,他们所从事的工作是有意义的重要的,甚至具有“英雄般的意义” [11];看来,倦怠是由外部学习带来的;其他还有从问题解决、自主神经系统反馈角度进行研究的倦怠观。下面为大家详细介绍几个主要的研究理论:
1.4.1 人一环境匹配模型(sat-ffjbocmopebtiliiytModel)
这种模型强调个体的作业能力是否适应作业环境,即研究个体的能力和愿望与作业环境或工作负荷之间的匹配程度。此模型认为环境事件是否构成应激源由个体的认知决定,这种认知不仅包括对环境要求的评价,也包括个体为达到环境要求所具备的能力、动机的评价 [2]。1997年,Maslach等的研究指出,个体和组织的不匹配主要有以下6个方面:工作量,控制感,报酬,一致性,公平性,价值。2001年,Leiter和Maslach认为职业倦怠是个体与工作间的一种非建设性关系,并不是临床上的紊乱和非工作或个体本身单方面原因导致的倦怠,而是彼此的匹配程度——匹配度越小,越易产生倦怠。[12]
1.4.2要求一资源模型(Demands-Resource Model)
2001年,Dnelerouti、Backker、Nachreiner和Schaufeli提出倦怠的四个成分是:职业要求,职业资源,耗尽,不再投入;两个发展过程是:①工作要求方面处于持续的超负荷状态,进而产生倦怠;②缺乏用来满足工作要求的资源时,导致出现持续的退缩行为,进而不再投入。可见,职业要求与资源共同导致了倦怠综合征,倦怠是耗尽与退缩的组合,但并不互为因果,而更多的与特定的工作环境和条件有关,退缩并不是情感衰竭的结果,而是资源缺乏的结果。 因此,设置适当的职业要求和提够必要的资源以及适当的职业设计,将有助于减少耗尽与退缩。此外,他们还将倦怠划分为高、中、低三个水平。[12]
1.4.3努力-回报模型( effort-reward model)
1996年,Siegrist提出用努力-回报模型来解释工作压力,该模型指出当所做的努力超过所得的回报时,压力就产生了。这里的回报主要包括工作益处、财政回报以及提升前景等。1988年,Brissie 等发现,教师的个人回报感越强,其工作倦怠水平越低。[6]
1.5职业倦怠的发展阶段
1997年,Beaucage 曾提出枯竭发展的四个阶段: 1、完美/狂热阶段:个体通常表现为热爱工作,动机强,充分投入到工作中,精力充沛,工作效率高,充满了陶醉感。此时,个体往往不在乎为了达到目标所需付出的时间精力,并确信自己可以达到目标,甚至于个体可能知道自己投入过多,也不会停止。 2、滞留阶段:此阶段,个体开始对工作满意度下降、、工作效率下降,对自己能达到目标越来越不自信。同时,开始伴随出现某些躯体问题,如失眠等,但个体通常拒绝承认,不去理会躯体发出的警报,而是以更加努力的工作来隐藏问题。一旦,个体力图做得更多,而不是降低不现实的期待的话,那么倦怠也就真正地开始了。3、挫折阶段:个体承受着慢性症状。虽然表面上仍旧力图否认问题,但其实已经被身心的疲劳所控制。个体开始对自己的职业和能力持怀疑或否定态度,工作效率下降。 此时,个体容易通过酒精、毒品或药物来寻求解脱。4、淡漠/抑郁阶段:也就是最后阶段,职业的衰退已达到顶峰,个体的情绪与健康均受到损害,无法完成日常的工作和生活。[13]
1.6职业倦怠的症状
1990年,Freudenberger在报告治疗师的枯竭表现时称“抑郁、犬儒主义、失去活力、失眠、失去亲密的朋友、从家庭中脱离等,是受损的明显征象”。1990年,Meiselman 认为,当治疗师出现被与有关的想法所纠缠,反复的恶梦、从其它来访者和家庭成员中退缩、专业行为出现小的偏差或污染治疗界限、希望终止对个案的治疗,都是师正在经历耗竭的征象。[14]
具体来说,心理治疗师的倦怠症状与一般的倦怠症状相类似:1、在临床上表现为生理耗竭,具体为身体能量的耗竭感、持久的精力不济、十分疲乏、虚弱;身体的抵抗力下降,出现失眠、头痛、背痛、肠胃不适等症状;饮食习惯或体重突然改变;更甚者可出现精神疾患。2、在认知上表现为才智枯竭,具体为出现明显的空虚感,觉得自己的知识无法满足工作需要;注意力不能集中,思维效率下降;无法适应知识的更新。3、在压力方面表现为情绪衰竭,具体为情绪烦躁易惹、责备或迁怒于他人;悲观、抑郁、无助、易伤感;冷漠、无情,无法关怀他人。4、在评价角度上表现为价值衰落,具体为个人成就感、自我效能感和自我评价下降,以及对所从事工作的意义和价值评价下降;怀疑自己,否定自己,时常时常出现不胜任感、无能感,开始退缩,减少心理上的投入,不愿再付出努力。5、在人际关系上表现为,以一种否定的、消极的、麻木不仁的态度和冷漠的情绪去对待周围的人、事;多疑,充满批判性;无同情心,喜欢冷嘲热讽,把人当做无生命的物体对待;从心理和身体上疏远他人,与他人刻意保持距离,因此常导致人际关系恶化。6、在行为方面表现为,攻击性行为增多,冲动,轻率,导致人际摩擦随之增多、上下级关系随之紧张;甚至常常迁怒于家人,并出现吸烟、酗酒、滥用药物等不良行为。在一些极端情况下,还会出现打骂无辜的人,自残,自伤或自杀的行为。7、在社会功能方面表现为,在工作上束手无策,伴随有超负荷的紧张、焦虑和疲惫等。对工作的使命感减弱,工作热情丧失,对工作不满、厌倦、责任感丧失,效率下降,工作变得机械化、多失误,消极怠工,缺勤,出现工作疏离感,畏难退缩,甚者出现离职或转行。[2]
2 心理咨询师职业倦怠的研究现状
2.1心理咨询师职业倦怠的发生率
国外的研究者对心理咨询师职业倦怠发生率进行了持续的调查:1985年,Farber对全美临床心理咨询师的职业倦怠进行了调查,发现36%的咨询师有中等程度倦怠,6.3%有重度倦怠,其中61.2%的人感到压力太大;然而在1986年,Hellman、Morrison和 Abramowitz 对全美职业心理咨询师的调查却发现高达78%的人对自己的咨询工作感到舒适;接着,1988 年,Ackerley 、Burnell、Holder和Kurdek的调查又显示,存在严重情感衰竭的咨询师有39.9%,并且有34.3%的咨询师在人格解体维度上水平亦很高 [15];1989年,Raquepaw和Miller的调查结果表明,咨询师仅处于低到中等的倦怠水平;1998年,Kee、Johnson和Hunt研究显示分别有20.8%和43.8%的咨询师处于重度和中度耗竭水平:1999年,Vredenburgh、Carlozzi和Stein的研究同样显示,大部分咨询师都处于中等或低耗竭水平;2000年,Pesring的调查结果发现处于倦怠状态的咨询师比例仍然在40%以上 [2]; 2005年,Wohlford、CynthiaA.对151名注册心理咨询师调查发现:多数心理咨询师在职业倦怠三个维度上得分都属于“低”水平 [9]。
部分国外研究者对学校心理咨询师职业倦怠的发生率也作了专门研究:1998年,根据Mills,Lane B,Huebner,E Scott对173名学校心理学家研究显示,有高度情感书衰竭的大约占40%,有高度人格解体的占10%,有高度成就感降低的占19%;2000年, Avarez,Rolando Jesus对71位全职心理学家的调查显示,多数有中度的职业倦怠;2006年,Wilkerson,Kevin对78位学校心理咨询人员研究发现,情感耗竭、去人格化和个人成就感能解释职业倦怠变异的45%、30%和42%;同年,Webber,Jane对247名学校心理咨询师研究显示,其结果在与其他研究结果相比较中,情感衰竭具有相似性,但是,个人成就感明显高,去个性化显低。 [9]
综合可见,国外心理咨询师职业倦怠发生率的整体状况不容乐观,具有相当比例的咨询师经受着职业倦怠的侵害。至于不同调查研究所得发生率数据之间存在差异的原因,可能是测量工具的不统一。
2.2心理咨询师职业倦怠的易感因素
大量文献对导致咨询师具有职业倦怠的高发率和易感性的心理咨询师职业特点进行了描述。其中比较有代表性的有,1981年Partikc对心理咨询职业特点进行的总结:反复与人接触、剧烈的人际互动、长期的卷入和给予者的角色 [16]。
依据Zur 对咨询师易产生职业倦怠的详细描述,将其概括为一下内容 : [2]
1、从工作内容来看,心理咨询师需要独自应对来访者,涉及的均是人们的危机和痛苦等消极情感,但是却被要求给与来访者的都应该是积极的支持、、指导和建议等,他们一度被定位为支持者、助人者、给予者,这导致咨询师的情感严重入不敷出,产生情感耗竭。此外来访者的和危机给咨询师造成强烈的消极情感,使其患上“代理性创伤”,而对来访者的密切关注,致使对自身问题的忽略。
2、从工作规章来看,心理咨询较其他大多数行业都更为注重工作的保密原则,甚至出台了众多的相关法规条例。保密性的加强,势必加剧咨询师的隔绝与孤独感,许多时候,只能自己默默承受,而没有了像普通人一样倾诉宣泄的权力。这也从某种程度上,使得咨询师跟朋友家人间产生距离感,因为他们无法像正常人那样谈论彼此工作中的喜怒哀乐,竟而妨碍了彼此的深入了解与沟通。 一些原则更是要求咨询师将工作和生活严格分开,这导致其整个生活的割裂。